リニューアルした店舗を訪れたときの記録です。

近くには、ららぽーと、コストコ、イケアがありました。

立体駐車場は満車で、店内も混んでいた。

売場では、以前よりも派手なPOPで安さが伝えられていました。

さらに食品売場には、近隣の競合店と比べた価格表がありました。

当時の私は、それを見て購買意欲をかき立てられ、こちらのほうが安いと感じたと書いています。

競合が近いほど、選ぶ理由が必要になる。

2009年の記録には、至近距離に複数の大型商業施設ができていたとあります。

似た商品を扱う店が近くにあれば、お客様は比べます。

どこが安いのか。

どこが便利なのか。

どこで買うと楽しいのか。

店側が競合を意識していなくても、お客様の頭の中には比較があります。

だから、うちは安い、と言うだけでは足りません。

なぜここを選ぶのか。

その理由が、売場で見える必要があります。

POPは、安いと叫ぶだけのものではない。

当時の売場では、派手なPOPで安さが伝えられていました。

私は、その見せ方が店らしくてよいと感じています。

売場の雰囲気と、POPの言葉や色が合っていたのでしょう。

きれいに整えることだけが、良いデザインではありません。

その店で、何を買ってほしいのか。

どんな気持ちで売場を歩いてほしいのか。

店の個性に合った見せ方で、買う理由を強くする。

POPには、そんな役割があります。

価格比較表は、判断の手間を減らしていた。

食品売場には、近隣の競合店との価格比較表がありました。

私はビールの価格を見て、こちらのほうが安いと感じています。

具体的な価格は、当時の記事には残していません。

だから、実際にどの程度の差があったのかは分かりません。

ただ、比較表を見たことで、その場で判断できたことは記録に残っています。

お客様が自分で何店も回って調べなくてもよい。

何と比べて安いのかが分かる。

安いという主張を、選ぶための情報に変える。

比較表は、その仕事をしていました。

安さにも、体験がある。

記事には、箱で買う売り方や、広くなった酒売場についても書いています。

単に価格を下げるだけではなく、売り方そのものから安さを感じていたのでしょう。

商品が積まれている。

大きな単位で買える。

売場のあちこちで安さを伝えるPOPが目に入る。

競合との違いが、その場で分かる。

そうした要素が重なって、安い店に来たという体験になります。

価格は数字です。

でも、安さの感じ方は、売場全体でつくられるのだと思います。

30年以上たっても、根拠を見せることは変わらない。

広告や販促の仕事に30年以上関わってきました。

お得です。

おすすめです。

今だけです。

販促物には、そんな言葉が並びます。

でも、言葉だけでは、お客様は判断できません。

何と比べてお得なのか。

なぜおすすめなのか。

今選ぶと、どんな良いことがあるのか。

主張の横に、根拠を置く。

2009年に見た価格比較表は、その大切さを教えてくれていました。

「安い」と大きく書く前に、安いと納得できる情報があるか。

売場でも広告でも、まず確認したいことです。

この記事は、SCSPで2009年11月30日に公開した本人の記録をもとに、2026年時点で振り返ったものです。店舗、売場、競合、価格の状況は当時の記録であり、現在の状況や施策効果を示すものではありません。

今回の記録

MEO、広告、SNS。どの手段が必要か決まっていなくても構いません。

いまの状況と、行く理由から一緒に整理します。

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